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為(wèi)滿足公司戰略和(hé)人(rén)力資源戰略發展的(de)需求,通(tōng)過對(duì)公司人(réγn)才的(de)選拔、培養、評估,堅持“專業(yè)培養和(hé)綜合培養同步進行(xíng)”的(de)人(rén)才培養政策,堅持“內≠(nèi)部培養為(wèi)主、外(wài)部培養為(wèi)輔、統分(fēn)結合”的(de)培養原則,并γ采用(yòng)“動态人(rén)才池管理(lǐ)”的(de)方式進行(xíng)循環培養,建立有(yǒu)效的(de)人(rén)才培養機(jī)制(zhì),以實現(xiàn)公司人(ré×n)才隊伍的(de)可(kě)持續發展。

堅持人(rén)才發展四原則
  • 系統性原則

    員(yuán)工(gōng)的(de)培養與發展是(shì)一(yī)個(gè)全方位工(gōng)程。針對(duì)不(bù)同産業(yè)、不(bù)同職級<、不(bù)同崗位的(de)員(yuán)工(gōng)設立相(xiàng)應的(de)培養與發展通(tōng)道(dào)

  • 協同發展原則

    從(cóng)崗位勝任要(yào)求出發,結合員(yuán)工(gōng)能(néng)力優勢,遵循公司發展與個(gè)人(rén)發展相(xiàεng)結合的(de)理(lǐ)念,實現(xiàn)員(yuán)工(gōng)與企業(yè)的(de)共赢

  • 動态性原則

    根據公司發展戰略、組織架構等的(de)調整及員(yuán)工(gōng)不(bù)同時(shí)期的(de)發展需求進☆行(xíng)動态調整

  • 長(cháng)期性原則

    員(yuán)工(gōng)的(de)培養與發展是(shì)個(gè)長(cháng)期的(de)過程。員(yuán)工(gōng)的(de)職業(yè)生(shēngλ)涯發展規劃要(yào)貫穿員(yuán)工(gōng)的(de)職業(yè)生(shēng)涯始終